黄河新闻网大同讯（记者常亚茹）2023年是山西交控大同高速管理有限公司南、北片区整合重组之后推动改革发展工作的关键之年。近日，公司举行一届二次职代会暨2023年工作会，全面明确了全年工作目标任务。公司聚焦大同高速所属单位2023年工作计划和打算，全方位展现各基层站区立足新起点、迈向新征程、冲刺新业绩的奋进姿态。
云冈收费站
2023年，云冈收费站将在山西交控大同高速管理有限公司党委的正确领导下，坚持党建统领，保持稳中有进，紧紧围绕公司“11266”工作思路，最大限度地调动和发挥全站职工的积极性、创造性，举全站之力抓好日常收费和管理工作。要积极发挥支部堡垒作用，运用好“线上+线下”“理论+实践”“党性+业务”的方式，开展突出政治内涵、紧扣中心工作，形式灵活多样的主题党日活动，让支部活动和党员教育工作更有吸引力和实操性。要不断精进业务水平，把握重点环节，持续推进“最小费额”“绿通车辆核查”“治超规范化及丢轴防治”专项行动的实施，补短板强弱项，为打赢保通保畅“持久战”贡献力量；同时强化雷锋岗服务职能，丰富雷锋岗文化特色，逐步扩大“雷锋岗”品牌影响力。要加强安全管理，提高风险辨识和隐患排查的能力，实现安全生产从“零事故”向“零隐患”转变。要通过理论学习、专题党课、观看警示教育片、推送清廉文化信息等形式，丰富站区廉政文化生活，增强干部职工清廉价值的认同感和行动自觉性，助力清廉国企建设。
路网运行保障十二中队
2023年，路网运行保障十二中队将紧紧围绕山西交控大同高速管理有限公司党委“11266”工作思路，以“优化服务观念，提高服务质量”作为总抓手、以“一路三方”高效合作为基础，以“党建+业务”为出发点和落脚点，全面高效推动各项工作。
全力提升服务效率和突发事件处置能力。加强与高速交警、养护、综合执法等部门的联合协作，减少交通管控时间，提高路赔案件处置质效。积极开展“群众满意度”创建工作，全面推行“零距离、零障碍、零投诉”服务，同时设置“党员先锋岗”，充分发挥先锋引领作用，切实提升保畅服务能力。
全力保护路产，及时消除安全隐患。加强路养联合巡查和路警联勤联动工作，共同建立“协同共管、分工明确、联动处置、运转高效”的路产保护联动工作机制。对重点路段、重点部位以及重要时段进行全方位、立体式安全隐患排查治理，通过定点巡查、流动检查等方式，提高巡查质量，切实提升路产保护能力。严格按照施工监管要求，从规范现场秩序、保障人员和施工车辆通行安全入手，做实做细施工现场的日常监管，确保道路安全畅通。
全力做深“党建经营互促”工作。从支部自身建设抓起，做好“双提升”工作，在安排部署党建工作的同时部署业务工作，做到同研究、同安排、同推进，层层落实工作责任，注重发挥党建引领作用，推动党建工作和业务工作深度融合抓在平常、融入日常。