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平顺县“4+2”助考核“指挥棒”作用不断显现

长治

为充分发挥考核“指挥棒”作用,平顺县创新“四项机制”,推行“两个挂钩”,考核的“指挥棒”作用不断显现,营造了干部担当作为、真抓落实的干事创业氛围。

该县根据实际情况,建立县领导包联制度,由县处级领导包联分工,专项部署、上下联动、齐抓共管。针对考核指标任务,建立“三清单”,按周汇总梳理差距清单、措施清单、亮点清单,督促各责任单位补足短板、争先进位。建立监测报告制度,每月形成监测报告呈报县委、县政府主要领导和分管县领导,敦促各责任单位倒排工期及时补课。建立约谈预警制度,对考核指标不达序时进度、全市排名靠后的责任单位进行黄牌、红牌警告,对主要负责人进行约谈。并通过单位领导班子考核结果与单位公务员优秀比例挂钩,市对县考核结果及表彰奖励与2021年度全县目标责任考核结果挂钩,实现考核结果动态联系、环环相扣,进一步调动了全县各级领导班子和领导干部干事创业积极性。(潘银丽)

原标题:平顺县“4+2 ”考核机制明导向提干劲

[编辑:邢璐霞]

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为充分发挥考核“指挥棒”作用,平顺县创新“四项机制”,推行“两个挂钩”,考核的“指挥棒”作用不断显现,营造了干部担当作为、真抓落实的干事创业氛围。

该县根据实际情况,建立县领导包联制度,由县处级领导包联分工,专项部署、上下联动、齐抓共管。针对考核指标任务,建立“三清单”,按周汇总梳理差距清单、措施清单、亮点清单,督促各责任单位补足短板、争先进位。建立监测报告制度,每月形成监测报告呈报县委、县政府主要领导和分管县领导,敦促各责任单位倒排工期及时补课。建立约谈预警制度,对考核指标不达序时进度、全市排名靠后的责任单位进行黄牌、红牌警告,对主要负责人进行约谈。并通过单位领导班子考核结果与单位公务员优秀比例挂钩,市对县考核结果及表彰奖励与2021年度全县目标责任考核结果挂钩,实现考核结果动态联系、环环相扣,进一步调动了全县各级领导班子和领导干部干事创业积极性。(潘银丽)

原标题:平顺县“4+2 ”考核机制明导向提干劲

2022-03-16

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