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王庄煤业“多措并举”践行能源保供使命担当

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黄河新闻网长治讯:质量,是企业发展的第一竞争力,也是企业赖以生存的基石。今年以来,王庄煤业始终把提升煤质管理,保障商品煤质量作为贯穿企业生产经营的重中之重来抓,紧盯保供任务目标,精益求精,以时不我待的责任感,践行能源保供的使命担当。

制度保障强意识。王庄煤业成立以矿长为组长,相关负责人为组员的煤质管理领导组,进一步修订完善了《王庄煤业煤质管理制度》《煤炭生产煤质保证和验收制度》等一系列煤质管理制度,强化煤质巡检、验收、考核机制。同时,每季度编制煤质结构分析预测预报,以下达的煤质计划指标为标准,每月底对各队组煤质变化情况进行考核、分析、总结,并制定针对性措施进行落实。

源头把关重管理。王庄煤业坚持从采掘工作面源头做起,严格规范操作,实施煤矸分装、分储、分运;通过三维物探、瞬变电勘探、井下超前物探、井下工作面钻探等手段提前掌握精确的地质资料,减小地质构造对煤质的影响;在顶板易破碎的地段采取小循环作业,控制顶板冒落,减少矸石量;采掘机械做到停机停水,认真落实回采抽水,杜绝将水排入煤仓,确保毛煤水分不超标;严格执行火工品、木制品等回收、捡杂制度,保证杂物等不入煤流。

过程管控抓落实。在煤炭生产、运输、筛洗选、装车等环节全过程、全方位抓起,各转载点做到雾化灭尘,严禁用水管直接注水;各重点区域安装除铁器,及时回收铁器杂物;原煤出井经准备车间手选皮带后全部进入动筛跳汰机洗选筛分,做到矸石应排尽排;指定专人对采、筛、拣、装全过程煤质管理情况进行巡回检查,保证煤质管理措施落实到位;对煤场及装车点商品煤进行24小时定期或动态采样,煤质全分析检测,保障商品煤质量。

明确指标严考核。结合实际,制定采样工作标准,对采样人员、地点、方法、频次及安全操作规程等做出详细规定和奖惩标准;以每月下达煤质计划指标为标准,将煤质管理纳入全面绩效考核,与全员绩效工资挂钩;坚持“四不”原则,对煤质管理上存在的问题现场解决,现场责任追究。(吕鹏辉)

[编辑:邢璐霞]

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黄河新闻网长治讯:质量,是企业发展的第一竞争力,也是企业赖以生存的基石。今年以来,王庄煤业始终把提升煤质管理,保障商品煤质量作为贯穿企业生产经营的重中之重来抓,紧盯保供任务目标,精益求精,以时不我待的责任感,践行能源保供的使命担当。

制度保障强意识。王庄煤业成立以矿长为组长,相关负责人为组员的煤质管理领导组,进一步修订完善了《王庄煤业煤质管理制度》《煤炭生产煤质保证和验收制度》等一系列煤质管理制度,强化煤质巡检、验收、考核机制。同时,每季度编制煤质结构分析预测预报,以下达的煤质计划指标为标准,每月底对各队组煤质变化情况进行考核、分析、总结,并制定针对性措施进行落实。

源头把关重管理。王庄煤业坚持从采掘工作面源头做起,严格规范操作,实施煤矸分装、分储、分运;通过三维物探、瞬变电勘探、井下超前物探、井下工作面钻探等手段提前掌握精确的地质资料,减小地质构造对煤质的影响;在顶板易破碎的地段采取小循环作业,控制顶板冒落,减少矸石量;采掘机械做到停机停水,认真落实回采抽水,杜绝将水排入煤仓,确保毛煤水分不超标;严格执行火工品、木制品等回收、捡杂制度,保证杂物等不入煤流。

过程管控抓落实。在煤炭生产、运输、筛洗选、装车等环节全过程、全方位抓起,各转载点做到雾化灭尘,严禁用水管直接注水;各重点区域安装除铁器,及时回收铁器杂物;原煤出井经准备车间手选皮带后全部进入动筛跳汰机洗选筛分,做到矸石应排尽排;指定专人对采、筛、拣、装全过程煤质管理情况进行巡回检查,保证煤质管理措施落实到位;对煤场及装车点商品煤进行24小时定期或动态采样,煤质全分析检测,保障商品煤质量。

明确指标严考核。结合实际,制定采样工作标准,对采样人员、地点、方法、频次及安全操作规程等做出详细规定和奖惩标准;以每月下达煤质计划指标为标准,将煤质管理纳入全面绩效考核,与全员绩效工资挂钩;坚持“四不”原则,对煤质管理上存在的问题现场解决,现场责任追究。(吕鹏辉)

2022-09-22

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