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昔阳县乐平镇:坚持定期分析研判 促基层治理能力提升

晋中

黄河新闻网晋中讯(通讯员 刘雨辰)自抓党建促基层治理能力提升专项行动开展以来,昔阳县乐平镇坚持用好定期分析研判制度,及时研判重点工作进展,及时发现重难点问题,及时化解风险隐患,有力推动各项工作落实落地,牢牢掌握党组织在基层治理工作中的领导权、管理权、话语权。

乡村问题全面摸排,做到“及时挂号”。推行定期分析研判“1+2+N”模式,镇政府每周召开1次分析研判会议,围绕阶段性重点工作以及意识形态、基层治理、经济发展等8个重点领域,进行问题梳理和经验总结。并于每周会前选定2个行政村,由村“两委”在前期开展问题摸排,带着问题、带着典型经验参加镇政府分析研判会议,其他行政村严格按照“及时发现、即时报告”的要求,对于需要经分析研判解决的突出问题,于会前和镇专项行动联络员取得联系,随时参加当周的分析研判会议,做到问题“及时挂号”。

“5+N会诊”全面研判,做到对症施策。定期分析研判会议由“正科级主要领导、8名及以上班子成员、到会村包片干部、包村干部、村主干”共同召开,并在必要时邀请包乡镇领导或与问题直接相关的信访、水利、农业等上级部门负责人出席定期分析研判会议,组成多方“会诊小组”,对提出的问题进行分析研判,根据研判出的“难易程度”,分为“I级(红)、II级(黄)、III级(蓝)”三个等级,采取不同的应对措施,由县、镇、村合力推进,拿出解决办法。比如,在对崇家岭、梁家沟、梁庄等村进行的分析研判中,我们发现这几个村的党群服务中心面积较小、设施陈旧,推进“一堡垒五中心”建设存在困难,在经过5方会诊后,我们将问题定为II级,确定为需要由镇政府与村党组织合力解决的难点问题,目前已经拿出解决方案正在推动解决,力争于2024年创建成为“一堡垒五中心”达标村。

“定期回访”总结经验,做到长管长效。在对挂号问题制定解决办法后,详细完善《乐平镇定期分析研判发现问题隐患及防范化解台账》,由分管领导、包片包村干部及时跟进问题化解情况,在问题解决后“及时销号”,镇政府于每周的分析研判会上随机抽查正在推动解决的问题,通过现场询问、电话连线等方式随时掌握问题推进情况。对于在问题解决中涌现出的好做法、金点子,以及可供学习的集体经济发展思路、基层治理典型案例,镇政府在每周的分析研判会议上进行集中学习和推介,将这个村好经验传授和推广给其他村,交流互鉴、共同提高。比如,我镇在近期分析研判会议上,对于西南沟、庞家峪、中思乐等村存在矛盾纠纷化解难问题开展集中研判,总结出了“网格吹哨、村干部对接、镇干部下沉”的好办法,化解了22件信访积案,做到了长管长效长稳。由包乡镇领导领学,重新梳理了基层治理工作思路,并对巴洲、瑶湾等村的集体经济发展路径进行了总结学习,为乡村振兴产业规划图的绘制打好了基础。

[编辑:晋中频道编辑]

2022-06-17

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